作者:李红梅 周凤莲 钟淑英
【摘要】目的 探讨QC活动在门诊护理工作中的应用。方法 成立QC小组,确立“杜绝无菌物品过期”为活动课题。首先进行现状调查,设定目标:对目前门诊各诊室的无菌物品过期现象进行调查分析,找出造成无菌物品过期主要原因,制定相应的对策并组织实施,最后进行效果检查,并采取有效的巩固措施。结果 杜绝了门诊各病室的无菌物品过期。结论 有利于开展QC活动解决实际工作中的问题,值得推广。
【关键词】 QC活动 杜绝 无菌物品过期
QC(quality circle)即品质圈。是由工作性质相同的人员在自愿组合的原则下,组合成一个小组,提出、讨论、解决或改善工作中的主要问题[1]。 门诊无菌物品主要指无菌包、无菌溶液、无菌器械等。
1 资料与方法
1.1 成立QC小组 小组成员8名,督导员1名,正、付圈长各1名,秘书1名。其中主管护师6名、护师2名,具有本科学历1名,大专学历5名,中专学历2名。组员定期进行QC知识培训。
1.2 选题 采取讨论的形式,由QC小组成员提出门诊护理工作中存在急需解决的问题,采取5M选题法论证投票,得出最高分项目“门诊各病室的无菌物品过期”为本次QC活动课题。选题理由:近年来,由于医院管理理念的进步和病人自主意识的增强,患者安全问题已经引起世界卫生组织及众多国家医务界的高度关注。但是,我院门诊各诊室的无菌物品常有过期现象,甚至没写灭菌日期,这是一种安全隐患。针对这一现状,我们开展QC活动,采取有效措施,杜绝无菌物品过期,为门诊病人创造一个安全的治疗环境。
1.3 现状调查及目标设定 2010年9月份对我院门诊外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科各诊室的无菌物品进行10次抽查,每次随机抽查40份,共计400份。抽查结果发现:无菌包过期占(24份)6%,无菌溶液过期占(84份)21%,无菌持物钳过期占(112份)28%,无菌器械过期占(168份)42%。根据调查结果,设定目标:杜绝无菌物品过期的现象。
1.4 原因分析及要因确定 从人、环、法三方面进行原因分析,画出鱼骨因果图。通过分析,找出十一个末端因素,并对这十一个因素逐一进行验证,最后确定出五个主因素。①无菌观念不强,对感控制度不重视。②护士工作的主动性、责任心不强,缺乏慎独精神。③无菌物品配备不足。④无菌器械种类繁多,使用频率不一。⑤管理监督不到位。
1.5 制定对策并组织实施 针对以上5个要因,制定以下对策,并组织实施。
1.5.1 小组成员明确开展这项活动的目标,共同努力杜绝无菌物品过期。
1.5.2 组织护理人员学习“患者安全目标”及有关医院感染的各项规章制度,法律法规等等。让小组成员都知道,医疗安全是医院管理者、广大医务人员和患者及其家属的共同心愿,也是患者选择医院的重要指标,它直接关系到医院的前途和命运。
1.5.3 加强职业道德教育,提高护士工作的积极性和主动性。
1.5.4 根据科室情况,向领导、科主任、护士长反映,配备足够的无菌物品。
1.5.5 提高护士长的管理意识,规范无菌物品的管理标准,加强检查与监督,采取定期与不定期相结合的方式进行检查,发现问题及时分析原因,并提出纠正预防措施。
2 结果
2.1 小组成员责任心及工作积极性明显提高,同时也促进全体成员建立质量意识和提高控制医院感染的意识。
2.2 小组成员都把“患者安全目标”作为我们一切工作的出发点和落脚点,树立患者生命至上、安全第一的思想,营造我院浓厚的医疗安全文化,有效推动我院护理质量的提高。
2.3 开展QC活动后,小组成员对无菌物品的质量管理意识有了进一步的提高,各诊室的无菌物品均无过期现象,保证了医疗安全。
3 体会
通过QC小组活动, 激发了护士工作的潜力,护士所学的知识得到了充分的发挥,自身价值得到了充分的体现。护士工作从被动变为主动,能自觉从工作中寻找质量问题,并利用集体的聪明才智,找出最佳的解决方案,有效地解决了工作难题,同时也体现了护理人员的团队协作精神,充分发挥了护理人员积极性和创造性。提高了医护人员的责任心和质量意识,增强了无菌观念,学到了解决实际问题的方法。
参 考 文 献
[1]林荣端.品质管理[M].厦门:厦门大学出版社,1996:183-188.转贴于
关于开展QC活动 杜绝无菌物品过期
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