承包形式下修建供给链的绩效评估

绪论
我国加入WTO后，随着建筑业过渡期的逐渐结束，建筑企业有必要以市场和客户为导向，重新分析来自全球范围的竞争和挑战。目前建筑企业面临越来越多的风险，如:
行业利润率降低、生产成本上升、行业发展迅速、人才竞争加剧、新兴民营建筑施工企业快速崛起、国内外潜在竞争者增多、信息竞争愈演愈烈等等川。当前我国建筑施工企
业要完成结构调整和产业升级，要保持其良好的发展势头，建筑供应链的协同是不可缺少的。
选题背景和研究意义
1.1.1我国建筑业的现状
建筑业是国家重要的物质生产行业，与整个国家的经济发展和生活水平的改善有着密切的联系。我国当前正处在从低收入国家向中等收入国家发展的过渡阶段，建筑业亦
随着以很快的速度在急速增长。
2008年，我国建筑业从业人员总计3253.6万人，总产值约61144.3亿元，同2007相比增加了19.8个百分点，总产值劳动生产率为16538元/人，虽然建筑业总产值在急
速攀升，但是利润率却仅仅只有3.1%，与发达国家10%左右的利润率相比还存在很大的差距[2]，2001-2007年间我国建筑业的发展状况如表1.1所示。当前建筑业与制造业
相比，较低的产业集中度、落后的管理方式和缓慢的技术进步等己经成为建筑业发展的瓶颈。
依据美国《工程新闻纪要(ENR )》周刊2008年统计的全球225家最大承包商的相关数据进行分析，中国有51家承包商上榜，比重为22.7%，而市场份额比重仅为
5.6% }z}。由此看来我国建筑业还面临着很多不适应形势发展需要和堕待解决的问题。
(1)建筑企业“大而不强，小而不专”
从整个行业发展来看，我国具有工程总承包能力的特大型企业较少，普遍存在着“大而不强，小而不专”的现象，缺少能够优化配置社会资源、带动中小企业及行业发展的
龙头企业群。从单个企业的竞争实力来看，虽然评定的全球225家最大承包商我国每年都有数十家企业上榜，仅次于美国企业的数量，但是2008年中国上榜的51家企业海外
营业额总和与排名第一的德国Hochtief公司相比，只占该公司国际业务营业额的69% o另外，根据2004-2008年的排名情况来看，除了少数以能源服务业为主营业务的企业
如中国水利水电集团、中国化学工程集团等的排名有大幅度提升之外，其他企业的排名都有所下降。
(2)人员从业素质低、劳动生产率低下
我国建筑业从业人员素质较低，难于进行科学管理，导致成本与工期之间不能较好地协调，不是浪费情况严重成本过高，就是质量不达标返修率高。就目前统计来看，
我国建筑业从业人员相当于美国建筑业从业人员的4.5倍，而年产值却只相当于美国的20%，劳动生产率也只相当于日本建筑业的S%左右。
(3)市场集中度过低
根据美国与日本学者的相关研究，用绝对集中度C10(即前10家建筑企业的总产值占全国建筑行业总产值的比例)来划分建筑业的市场结构:当20%<C 10<40%时，产
业市场结构属于低、中集中型;而当C10<20%时，市场结构属于竞争型。根据美国《工程新闻记录》(ENR)数据，入选2008年世界最大225家国际承包商前10名的中国公
司经营情况如表1.2所示[2]。由表1.2计算得2008年我国建筑业的C10为18.33%，属于竞争型市场结构，而且其竞争是过度竞争、无序竞争、不规范竞争甚至不正当竞争。
参考文献
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摘要 4-5
Abstract 5-6
1 绪论 10-23
1.1 选题背景和研究意义 10-15
1.1.1 我国建筑业的现状 10-13
1.1.2 我国建筑业管理的发展历程 13-14
1.1.3 建筑企业实行供应链管理的必要性 14-15
1.2 国内外相关理论研究和文献综述 15-19
1.2.1 国外建筑供应链管理的研究 15-17
1.2.2 国内建筑供应链管理的研究 17-18
1.2.3 建筑供应链绩效管理的研究 18-19
1.3 问题的提出及文章内容 19-23
1.3.1 问题的提出 19-21
1.3.2 研究内容 21
1.3.3 研究方法 21-23
2 建筑供应链的实施 23-33
2.1 供应链及建筑供应链理论基础 23-26
2.1.1 供应链管理的运作方式 23-24
2.1.2 供应链管理的基本理论 24-26
2.1.3 建筑供应链的特征 26
2.2 建筑供应链的运作流程和模型 26-28
2.2.1 建筑供应链的运作流程 26-27
2.2.2 建筑供应链管理模型 27
2.2.3 建筑供应链管理的核心内容 27-28
2.3 供应链管理绩效评价 28-33
2.3.1 中国企业供应链管理绩效水平评价参考模型 29-30
2.3.2 供应链绩效评价方法 30-33
3 建筑供应链绩效评价体系的构建 33-53
3.1 建立指标体系的一般原则 33-34
3.2 建筑供应链绩效评价指标的选定 34-42
3.2.1 建筑供应链绩效评价指标的初选 34-36
3.2.2 Delphi法绩效评价指标的筛选 36-39
3.2.3 指标的算法和说明 39-42
3.3 不确定AHP区间法确定权重区间 42-46
3.3.1 不确定AHP区间法 42-44
3.3.2 区间特征根法确定指标权重区间 44-46
3.4 遗传算法确定最优权重 46-53
3.4.1 建立优化模型 46-47
3.4.2 实数遗传算法搜索最优权重 47-50
3.4.3 权重计算 50-53
4 建筑供应链绩效评价方法 53-61
4.1 常见的供应链绩效评价方法 53-57
4.1.1 主成分分析法 53-54
4.1.2 模糊综合评判法 54-55
4.1.3 数据包络分析(DEA)法 55-56
4.1.4 绩效评价方法选择 56-57
4.2 基于标杆法的绩效评价 57-61
4.2.1 标杆法进行绩效评价的过程 57-58
4.2.2 差距标杆分析法进行供应链整体绩效评价 58-61
5 建筑供应链的利益分配与激励机制 61-64
5.1 建筑供应链的利益分配 61-62
5.2 建筑供应链的激励机制 62-64
6 方法应用研究 64-70
6.1 实证企业的选择 64
6.2 数据搜集及绩效综合评价 64-70
6.2.1 项目介绍 64-65
6.2.2 标杆选取 65-66
6.2.3 数据搜集 66-68
6.2.4 模型评价分析 68-70
7 结论与展望 70-72
参考文献 72-76
附录A 建筑供应链绩效评价指标重要性专家评分表 76-78
附录B 遗传算法分层搜索最优权重计算数据表 78-85
攻读硕士学位期间发表学术论文情况